深圳新聞網(wǎng)2025年9月4日訊(記者 潘峰 賴思為)行走一線察民情,腳步丈量解民憂。2024年8月,沙頭角街道黨工委積極探索創(chuàng)新,大力推行“一線工作法”,以“五員合一”機(jī)制為有力抓手,推動(dòng)干部常態(tài)化下沉社區(qū)。一年來,這一舉措如春風(fēng)化雨,用“行走的力量”打通了基層治理的“最后一米”,讓問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解、服務(wù)在一線提升,為城市精細(xì)化治理交出了一份亮眼答卷。
“紅馬甲”亮身份,“五員合一”展擔(dān)當(dāng)
行走在沙頭角街頭,隨處可見身著“同心員”紅馬甲的黨員干部。他們身兼數(shù)職,既是市容環(huán)境的“監(jiān)督員”、安全隱患的“排查員”,又是民情民意的“情報(bào)員”、文明新風(fēng)的“勸導(dǎo)員”、政策法規(guī)的“宣傳員”。
據(jù)悉,沙頭角街道通過“五員”合一模式,組織工作人員每日下沉半小時(shí),保持日均80余人次常態(tài)化行走巡查,提升路面“見人率”,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋、問題零遺漏。同時(shí),街道結(jié)合階段重點(diǎn)工作,動(dòng)態(tài)下發(fā)一線行走工作指引,下沉人員可以有的放矢,行走一線更加聚焦、更加有效?!伴_展‘一線工作法’后,大家腳步邁開了,問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)了,在解決問題的過程中進(jìn)一步強(qiáng)化了工作協(xié)同。”一名街道工作人員感慨道。
隨處可見身著“同心員”紅馬甲的黨員干部。
“日周月”促進(jìn)度,閉環(huán)管理破難題
面對一線行走中發(fā)現(xiàn)的問題,沙頭角街道構(gòu)建形成了一套“發(fā)現(xiàn)問題-反饋問題-督促整改”的工作鏈條。對于小問題,工作人員現(xiàn)場立即整改,不拖延、不推諉;對于現(xiàn)場無法解決的問題,每天下班前上報(bào)表格匯總,轉(zhuǎn)由相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)員認(rèn)領(lǐng)跟辦,明確責(zé)任人和整改期限,確保問題有人管、有落實(shí)、有回音;對于跨部門事項(xiàng),街道組織聯(lián)動(dòng)攻堅(jiān),打破部門壁壘,形成工作合力,共同攻克難題。同時(shí),街道還建立了“日巡查、周通報(bào)、月調(diào)度”監(jiān)督機(jī)制,通過每日巡查,及時(shí)掌握問題動(dòng)態(tài);每周通報(bào)問題整改情況,讓各項(xiàng)工作進(jìn)展一目了然;每月召開調(diào)度會(huì)議,對重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行集中研究和解決。
去年8月,行走干部在日常治理“微巡查”中,敏銳地發(fā)現(xiàn)了公園路某店鋪堆放廢棄電動(dòng)車,這些廢棄電動(dòng)車不僅破壞了社區(qū)的美觀,還暗藏安全風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)問題后,工作人員迅速現(xiàn)場核查,記錄詳情后約談店主,闡明危害與法規(guī)。店主在了解情況后,積極響應(yīng)配合,迅速聯(lián)系回收車輛,將所有的廢棄電動(dòng)車?yán)咦鰣?bào)廢處理。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題,整個(gè)過程高效順暢,充分體現(xiàn)了“一線工作法”的及時(shí)性和有效性。
無獨(dú)有偶,田心社區(qū)也借助“一線工作法”消除了一起安全隱患。行走干部反饋街邊店鋪部分天花板松動(dòng),由于情況較為復(fù)雜,現(xiàn)場無法立即解決。田心社區(qū)工作人員收到反饋后積極跟進(jìn),考慮到天花板隨時(shí)可能掉落傷人,工作人員立即通知業(yè)主整改,并向業(yè)主說明了隱患可能帶來的后果。業(yè)主認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性后,積極配合,及時(shí)安排人員進(jìn)行處置,還對工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的行為表示感謝。
轉(zhuǎn)作風(fēng)在一線,黨群連心增福祉
干部腳下沾泥土,群眾心里有溫度。一年以來,眾多干部行走在一線,他們用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)人居環(huán)境“整治提質(zhì)”,累計(jì)解決各類“大小微”問題2萬余件,64件難點(diǎn)問題通過區(qū)街協(xié)同高效辦結(jié)。今年第一、二季度街道道路巡檢指數(shù)得分率分別為97.5%和98.6%,連續(xù)兩個(gè)季度排名居全區(qū)前列,街道人居環(huán)境質(zhì)量不斷提升。面對基孔肯雅熱疫情,街道全體干部、工作人員在一線行走時(shí)大力宣傳防控知識(shí),動(dòng)員廣大轄區(qū)群眾積極開展“清積水、滅成蚊、防叮咬”活動(dòng),累計(jì)發(fā)放“1130”防蚊行動(dòng)宣傳單超4000張,有效提高了群眾的防控意識(shí)。
與此同時(shí),沙頭角街道還將干部下沉表現(xiàn)與考核掛鉤,在月調(diào)度通報(bào)中,以表格化、圖形化展現(xiàn)各部門發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的數(shù)量、類型,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和干部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),激勵(lì)干部隊(duì)伍“干在一線、優(yōu)在一線”。這種考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了干部的積極性和主動(dòng)性,形成了“善謀事、敢擔(dān)當(dāng)、干成事”的良好作風(fēng)。
“現(xiàn)在反映問題后,解決更快了?!本用窭畎⒁痰狞c(diǎn)贊,道出了“一線工作法”帶來的實(shí)效。沙頭角街道正以“行走”激活治理末梢,用“腳力”換群眾“滿意”,為城市精細(xì)化治理寫下生動(dòng)注腳。