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念好“三字經(jīng)” 鍛造鄉(xiāng)村振興“鐵軍”

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念好“三字經(jīng)” 鍛造鄉(xiāng)村振興“鐵軍”

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近日,《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書(shū)記重要文章《堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重,舉全黨全社會(huì)之力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興》,文章強(qiáng)調(diào)“鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干”。與此同時(shí),農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項(xiàng)目實(shí)施方案》,方案明確指出要“培育一支鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人‘頭雁’隊(duì)伍,夯實(shí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興人才基礎(chǔ)”。鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵,要念好引、育、用“三字經(jīng)”,強(qiáng)化‘頭雁’隊(duì)伍建設(shè),鍛造鄉(xiāng)村振興“鐵軍”。

緊扣鄉(xiāng)愁紐帶“引”才。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要激勵(lì)各類(lèi)人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,首先要從本土人才入手。要建立本土人才資源庫(kù),精準(zhǔn)繪制如本地鄉(xiāng)賢老板、三農(nóng)專(zhuān)家、大專(zhuān)學(xué)生、退伍軍人等本土人才資源的“人才地圖”,要使出“親情招”,打好“鄉(xiāng)情牌”,吸引本地在外成功人士、企業(yè)家、優(yōu)秀農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。要開(kāi)拓視野引“精才”,不斷擴(kuò)大引才“朋友圈”,通過(guò)“同鄉(xiāng)會(huì)”等社會(huì)組織“薦才”“尋才”,采取“候鳥(niǎo)式人才”“節(jié)假日人才”等方式柔性引才。要出臺(tái)鄉(xiāng)村人才扶持政策,建立健全鄉(xiāng)村人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人才給予資金支持,對(duì)回鄉(xiāng)就業(yè)的大學(xué)生給予資金補(bǔ)貼,不斷放寬行業(yè)準(zhǔn)入,減少行政審批,減免稅負(fù),加大融資貸款,給予返鄉(xiāng)人才完善的創(chuàng)業(yè)就業(yè)保障。

圍繞智力勢(shì)能轉(zhuǎn)化“育”才。鄉(xiāng)村振興人才要想快速成長(zhǎng),離不開(kāi)人才的精心培育。要完善“普惠性”育才,實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)民培育和基層農(nóng)技服務(wù)推廣培訓(xùn)工程,建立新型職業(yè)農(nóng)民的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)孵化基地,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)彈性學(xué)制參加中高等農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,培育一批新型職業(yè)農(nóng)民。要開(kāi)展“定向性”育才,強(qiáng)化鄉(xiāng)村與各類(lèi)農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)科研院所等機(jī)構(gòu)合作,建立鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐基地,舉辦農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)人才研修班、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技能人才培訓(xùn)班、電商人才培訓(xùn)班,定向培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。要推動(dòng)“獎(jiǎng)勵(lì)性”育才,制定特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才獎(jiǎng)勵(lì)性政策,設(shè)立鄉(xiāng)村人才榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與到鄉(xiāng)村人才的引進(jìn)和培育中來(lái),進(jìn)一步提高人才隊(duì)伍的工作積極性,有力地保障隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

聚焦高質(zhì)量發(fā)展“用”才。駿馬能歷險(xiǎn),耕田不如牛;堅(jiān)車(chē)能載重,渡河不如舟,因此,要引以能用、育以致用。要發(fā)揮好駐村干部“生力軍”作用,向重點(diǎn)鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書(shū)記和工作隊(duì),讓有學(xué)問(wèn)、懂技術(shù)、善作為的年輕干部當(dāng)好“泥腿子”“老黃?!薄芭蓬^兵”,把穩(wěn)鄉(xiāng)村振興“方向盤(pán)”,牽住鄉(xiāng)村發(fā)展“牛鼻子”,不斷推動(dòng)基層治理與鄉(xiāng)村振興相互融合。要發(fā)揮好“頭雁”的領(lǐng)航作用,支持“頭雁”創(chuàng)辦鄉(xiāng)村新型經(jīng)營(yíng)主體,引導(dǎo)支持各類(lèi)“田秀才”“土專(zhuān)家”參與各產(chǎn)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng),通過(guò)折資入股、勞動(dòng)務(wù)工、保底分紅等方式,帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富。要發(fā)揮好專(zhuān)家人才“智慧屋”作用,支持科技特派員、退休名師名醫(yī)等成立專(zhuān)家工作室,定期組織開(kāi)展幫扶指導(dǎo)工作,讓人才用智慧之“墨”,在鄉(xiāng)村的田間地頭作出絢麗的“畫(huà)卷”。(陳軍)


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